Chuyên mục: Global economy

Anh dẫn đầu thế giới về số lượng hiệp ước thuế gây hại đến các nước đang phát triển

~ Phạm Thu Hương ~ Bình luận về bài viết này

AA – Thursday, February 25, 2016 – 19:11

Photo: Martin Godwin for the Guardian

ActionAid cho rằng, các hiệp ước thuế này hạn chế quyền đánh thuế của các nước nghèo lên các doanh nghiệp Anh đang hoạt động trên lãnh thổ của họ.

Theo phân tích của ActionAid, Anh đã ký kết một số lượng lớn hiệp ước thuế với các nước nghèo nhất thế giới, gây thiệt hại cho các nước này hàng triệu đô la tiền thuế mỗi năm. Tiếp tục đọc “Anh dẫn đầu thế giới về số lượng hiệp ước thuế gây hại đến các nước đang phát triển” →

RCEP – a life raft for trade liberalization in Asia

~ Đào Thu Hằng ~ Bình luận về bài viết này

REGIONAL COOPERATION, TRADE

By . Posted APRIL 21, 2016

RCEP - a life raft for trade liberalization in Asia

asiapathway – There seems to be a pushback against trade agreements in the post global financial crisis era. The Trans-Pacific Partnership (TPP) was signed in early 2016, but US presidential candidates have spared no effort criticizing it so near-term ratification is highly uncertain. The WTO Doha Round is in the deep freeze after 14 years of negotiations. Unilateral trade liberalization has virtually come to a standstill. Tiếp tục đọc “RCEP – a life raft for trade liberalization in Asia” →

Oil Prices: What’s Behind the Drop? Simple Economics

~ Trần Đình Hoành ~ Bình luận về bài viết này

New York Times

By CLIFFORD KRAUSS UPDATED March 30, 2016

Some think it will be years before oil returns to $90 or $100 a barrel, a price that was pretty much the norm over the last decade. Michael Stravato for The New York Times

The oil industry, with its history of booms and busts, is in its deepest downturn since the 1990s, if not earlier.

Earnings are down for companies that made record profits in recent years, leading them to decommission more than two-thirds of their rigs and sharply cut investment in exploration and production. Scores of companies have gone bankrupt and an estimated 250,000 oil workers have lost their jobs. Tiếp tục đọc “Oil Prices: What’s Behind the Drop? Simple Economics” →

Những hậu quả khó thấy của sụt giảm mạnh giá dầu thô

~ Nguyễn Thị Phương Hạnh ~ 11 bình luận

English: The Hidden Consequences of the Oil Crash

Giá dầu thô đang ở mức thấp kỷ lục kể từ năm 2003. Điều này có ý nghĩa gì đối với nước Mỹ và phần còn lại của thế giới  – 15 chuyên gia đã cho biết

By POLITICO Magazine January 21, 2016

Politico –Trong nhiều tháng, các tài xế Mỹ được chào đón tại các trạm xăng với một sự ngạc nhiên dễ chịu: Giá xăng hạ xuống một nửa, giảm trung bình hơn 2 đô la một ga-lông[1] kể từ đỉnh giá gần đây nhất trong năm 2011. Tổng thống Barack Obama đã dành một chút thời gian để nói về điều này trong Thông điệp liên bang hồi tuần trước, ông nói: “Xăng dưới hai đô một ga-lông không tồi. Hay có lẽ như vậy. Đằng sau sự sụt giá này là một sự sụp đổ lớn hơn trong giá dầu, từ hơn 100 đô la một thùng năm 2014 đến dưới 27 đô la trong tuần này. Vào hôm thứ ba, chỉ số Dow Jones giảm 250 điểm trong nỗi lo sợ về những điều sẽ xảy đến nếu giá dầu tiếp tục giảm, và điều này sẽ gây ra thêm nhiều nhiều tác động đến người tiêu dùng, và thậm chí đến thị trường toàn cầu.

Giá dầu không chỉ dẫn dắt kinh tế, mà cả địa chính trị. Các liên minh hình thành và sụp đổ xung quanh vấn đề dầu thô. Giá Dầu cao chống đỡ cho các chính phủ Nga và Iran, tạo ra sự ổn định ở các nước Trung Đông và cũng tạo nguồn doanh thu cho các nhóm cực đoan ở Nigeria và I-rắc. Tiếp tục đọc “Những hậu quả khó thấy của sụt giảm mạnh giá dầu thô” →

The United States dominates global investment banking: does it matter for Europe?

~ Đào Thu Hằng ~ Bình luận về bài viết này

Europe’s banks are in retreat from playing a global investment banking role, and this trend is likely to continue in the future. What will be the consequences and what should be the policy response?

By: and Date: March 7, 2016

BRUEGEL

Highlights

For the full references and the annex, please see the PDF version of this publication.

  • In the aftermath of the global financial crisis, the market share of US investment banks is increasing, while that of their European counterparts is declining. We present evidence that US investment banks are on the verge of taking over pole position in European investment banking. Meanwhile, since 2015, Chinese investment banks have overtaken American and European investment banks in the Asia-Pacific market.
  • Credit rating agencies and investment banks are the gatekeepers of the capital markets. The European supervisory institutions can effectively supervise the European operations of these US-managed players. On the political side, we suggest that the European Commission should continue to view its, albeit declining, banking industry as a strategic sector. The Commission, the European Central Bank and the Bank of England should jointly develop a strategic agenda for the EU-US Regulatory Dialogue.
  • Finally, corporates rely on investment banks to issue new securities. We recommend that the big European corporates should cherish the (few) remaining European investment banks, by giving them at least one place in otherwise US- dominated banking syndicates. That could help to avoid complete dependence on US investment banks.

Tiếp tục đọc “The United States dominates global investment banking: does it matter for Europe?” →

25 công ty quyền lực hơn rất nhiều quốc gia

~ Nguyễn Thị Phương Hạnh ~ Bình luận về bài viết này

ENGLISH: These 25 Companies Are More Powerful Than Many Countries

Không mang quốc tịch nào để tối đa hoá lợi nhuận, nhiều công ty đa quốc gia đang ganh đua quyền lực với chính phủ các nước. Ai sẽ thắng?
Thoạt nhìn, câu chuyện về Accenture đọc lên có vẻ giống nguyên mẫu của giấc mơ Mỹ. Một trong những công ty tư vấn lớn nhất thế giới, làm chủ hàng chục tỷ đô la doanh thu hàng năm, ra đời vào những năm 1950 từ một phòng nhỏ của công ty kế toán Arthur Andersen. Dự án lớn đầu tiên của công ty này là tư vấn cho General Electric để lắp đặt một máy tính ở cơ sở Kentucky thực hiện thanh toán tự động. Tiếp tục phát triển trong một vài thập niên sau đó, và đến năm 1989, đơn vị này đã gặt hái nhiều thành công đủ để tách ra thành tổ chức riêng: Công ty Tư vấn Andersen.

Tuy nhiên, nếu nhìn kỹ sẽ thấy sự phát triển của công ty này chệch khỏi hướng đi của nước Mỹ. Điều này không phải bởi công ty đã mở văn phòng nước ngoài ở Mexico, Nhật Bản và các quốc gia khác; việc mở rộng ra nước ngoài là thông lệ thường đối với nhiều công ty Mỹ. Mà hơn thế, Công ty Tư vấn Andersen đã nhìn thấy những lợi ích – như ít thuế hơn, nhân công rẻ hơn, các quy định đỡ nặng nề hơn – ở nước ngoài và công ty đã tái cấu trúc nội bộ để tận dụng những lợi thế này. Đến năm 2011, tại thời điểm phát hành cổ phiếu ra công chúng sau khi đã đổi tên thành Accenture, công ty này đã dần biến đổi thành một mạng lưới nhượng quyền được kết hợp không quá chặt chẽ bên ngoài công ty mẹ ở Thuỵ Sỹ. Công ty chuyển đến Bermuda và ở đó đến 2009, tái lập địa chỉ pháp lý tại Ireland, một hệ thống pháp luật thuế thấp khác. Hiện nay, khoảng 373.000 nhân viên của Accenture hoạt động rải rác ở hơn 200 thành phố ở 55 quốc gia. Các nhân viên tư vấn hoạt động ở những địa điểm công việc được giao nhưng thường báo cáo về các văn phòng nằm ở các trung tâm khu vực như Prague hay Dubai, nơi có tỉ suất thuế thấp hơn. Để tránh trạng thái cư trú phiền phức, bộ phận nhân sự đảm bảo rằng nhân viên công ty không sử dụng quá nhiều thời gian ở các điểm dự án của họ. Tiếp tục đọc “25 công ty quyền lực hơn rất nhiều quốc gia” →

From Omen to Opportunity: How Cheap Oil Is Accelerating Sustainable Energy Investment

~ Đào Thu Hằng ~ Bình luận về bài viết này

An increasingly unprofitable global oil market is driving fuel prices to historic lows and hemorrhaging investment in conventional energy sources. Breaking with tradition, cheap oil no longer foretells disaster for renewable energy companies. On the contrary, disillusioned fossil fuel investors are seeking high-growth opportunities—just in time to ride the renewables wave in the wake of the 2015 Paris climate talks.

worldwatch – Crashing out in February at $27 per barrel, crude oil prices have reached their lowest point in over 13 years, since the 2003 U.S.-led invasion of Iraq. Despite a modest recovery in March driven by expectations for reduced production, investors remain skeptical of underlying oil market fundamentals and are reducing their exposure. These selloffs have dragged down the stock prices of large conventional energy companies listed in the Standard & Poor’s 500 Index by 13 percent and have cost investors more than $703 billion since the record-high oil prices of June 2014.

Responding to these selloffs, oil companies have tightened their belts, decommissioning two-thirds of their rigs and sharply cutting investment in oil field exploration and development, while an estimated 250,000 oil workers have lost their jobs. A Wood Mackenzie report identified 68 major oil and natural gas projects—representing a combined value of $380 billion and output of 2.9 million barrels of oil equivalent (boe) per day—that have been put on hold since late 2014. Besides reducing operating costs, oil companies hope that these measures will have a stabilizing effect on the market by reducing productive capacity in the medium to long term. Tiếp tục đọc “From Omen to Opportunity: How Cheap Oil Is Accelerating Sustainable Energy Investment” →

The Hidden Consequences of the Oil Crash

~ Đào Thu Hằng ~ Bình luận về bài viết này

Crude prices are at their lowest levels since 2003. Fifteen experts tell us what that means for the United States and the rest of the world.

By POLITICO Magazine January 21, 2016

Politico -For months, American drivers have been greeted at gas stations with a pleasant surprise: Gas prices have fallen by half, dropping an average of more than $2 a gallon since their most recent peak in 2011. President Barack Obama took a moment to bask in the credit last week in his State of the Union speech: “Gas under two bucks a gallon ain’t bad,” he said.Or maybe it is. Behind that drop is an even bigger collapse in the price of oil, from more than $100 a barrel in 2014 to under $27 this week. On Tuesday, the Dow fell 250 points amid fears about what will happen if the price of oil continues its slump, which will have effects far beyond consumers, beyond even the global market.

Oil prices drive not just economics, but geopolitics. Alliances rise and fall over petroleum. Expensive oil props up governments in Russia and Iran, provides stability in Middle Eastern countries and also offers a revenue stream to extremist groups in Nigeria and Iraq. Domestically, high-priced oil spurs innovation in alternative energy; it has also driven America’s shale boom. For all these reasons and more, the collapsing value of oil will have profound consequences around the world, with the potential to destabilize regimes, remake regions and alter the global economy in lasting and unforeseen ways. Tiếp tục đọc “The Hidden Consequences of the Oil Crash” →

These 25 Companies Are More Powerful Than Many Countries

~ Trần Đình Hoành ~ Bình luận về bài viết này

 

Going stateless to maximize profits, multinational companies are vying with governments for power. Who is winning?

FP
By Parag Khanna
Top 25 by David Francis
Illustration by Edel Rodriguez

At first glance, the story of Accenture reads like the archetype of the American dream. One of the world’s biggest consulting companies, which commands tens of billions of dollars in annual revenues, was born in the 1950s as a small division of accounting firm Arthur Andersen. Its first major project was advising General Electric to install a computer at a Kentucky facility in order to automate payment processing. Several decades of growth followed, and by 1989, the division was successful enough to become its own organization: Andersen Consulting.

Tiếp tục đọc “These 25 Companies Are More Powerful Than Many Countries” →

Industrial Policy: A Guide for the Perplexed

~ Đào Thu Hằng ~ Bình luận về bài viết này

Uri Dadush | February 01, 2016

 Download English Version

ocppc – For the purpose of this short note, industrial policy is defined as government intervention in a specific sector which is designed to boost the growth prospects of that sector and to promote development of the wider economy. I exclude from this definition horizontal policies, such as investment in education, reinforcement of the rule of law and property rights, and so on, even though these horizontal policies can affect different sectors differently and so can be part of an industrial policy. I do so for the sake of brevity and because the importance of horizontal policies is widely understood, and there is much less controversy surrounding them than around sectoral interventions. To sharpen the focus further, I also exclude interventions at the sectoral level which aim to achieve other objectives than growth and employment, such as improving environmental and safety standards, as these interventions aim to correct well-recognized market failures and are also relatively uncontroversial.

Industrial policy so defined takes many shapes, including regulatory reform, subsidies, protection, and direct government ownership of enterprises, and it has a checkered past. Its heyday was in the 1950s and 1960s, a period characterized by post-war recovery, rapid growth, decolonization, and import substituting industrialization (ISI). Following the ideas of Hirschman (1958)dynamic industrial sectors paying high wages and exhibiting strong backward linkages received special attention. While many developing countries did well during this phase, their inability to sustain growth following the oil shocks and inflation of the 1970s, the international interest rate hikes and Latin American debt crisis that followed, severely discredited ISI. Drawing on the example of a small number of successful “Asian tigers”, a new “outward-oriented” model of industrial policy became increasingly accepted. This entailed systematic promotion of key manufacturing export sectors which could exploit large world markets, but which also required imports of state-of-the-art machinery, the know-how of foreign investors, and maintenance of a competitive exchange rate (Dani Rodrik, Middle East Development Journal, 2008). Encouraged by some international organizations such as UNIDO and UNCTAD, many developing countries, for example, Brazil and India, continue to practice this model today, or at least, attempt to do so.

Tiếp tục đọc “Industrial Policy: A Guide for the Perplexed” →

Who’s afraid of cheap oil?

~ Đào Thu Hằng ~ Bình luận về bài viết này

Low energy prices ought to be a shot in the arm for the economy. Think again Jan 23rd 2016 | From the print edition Timekeeper

economist – ALONG with bank runs and market crashes, oil shocks have rare power to set monsters loose. Starting with the Arab oil embargo of 1973, people have learnt that sudden surges in the price of oil cause economic havoc. Conversely, when the price slumps because of a glut, as in 1986, it has done the world a power of good. The rule of thumb is that a 10% fall in oil prices boosts growth by 0.1-0.5 percentage points.

In the past 18 months the price has fallen by 75%, from $110 a barrel to below $27. Yet this time the benefits are less certain. Although consumers have gained, producers are suffering grievously. The effects are spilling into financial markets, and could yet depress consumer confidence. Perhaps the benefits of such ultra-cheap oil still outweigh the costs, but markets have fallen so far so fast that even this is no longer clear.

The new economics of oil

The world is drowning in oil. Saudi Arabia is pumping at almost full tilt. It is widely thought that the Saudis want to drive out higher-cost producers from the industry, including some of the fracking firms that have boosted oil output in the United States from 5m barrels a day (b/d) in 2008 to over 9m b/d now. Saudi Arabia will also be prepared to suffer a lot of pain to thwart Iran, its bitter rival, which this week was poised to rejoin oil markets as nuclear sanctions were lifted, with potential output of 3m-4m b/d. Tiếp tục đọc “Who’s afraid of cheap oil?” →

What’s really important about China’s stock market disaster, and what’s not

~ Đào Thu Hằng ~ Bình luận về bài viết này
By Matt O’Brien January 7

(Reuters)

Washingtonpost – You can only defy financial gravity for so long. At some point, what went up for no reason must come down for a very good one, no matter what the government does to try to keep it aloft.

Which is to say that it was another disastrous day for Chinese stocks. On the plus side, though, it was a short one. Indeed, China’s market was only open for 14 minutes on Thursday before it fell the maximum 7 percent it’s allowed to in a single session. It’s the second time that’s happened this week, enough to erase almost all its gains since the summer. Tiếp tục đọc “What’s really important about China’s stock market disaster, and what’s not” →

What Africa can learn from Asian supply chains

~ Đào Thu Hằng ~ Bình luận về bài viết này

Published on Tuesday, 15 December 2015

A woman sells coffee beans in Viet Nam.
A woman sells coffee beans in Viet Nam.

blogs.ADB.org – At this week’s 10th World Trade Organization (WTO) Ministerial Conference in Nairobi, Kenya, trade ministers are trying to advance 15 years of Doha Development Agenda talks to reduce trade barriers. The real issue, however, is whether African economies can follow East Asia’s success in global supply chains amid “new normal” growth and rising inequality.

Global supply chains refer to the geographical location of stages of production (design, production, marketing, and service activities) in a cost-effective manner and linked by trade in intermediate inputs and final goods. For instance, the Toyota Prius—a hybrid electric mid-size hatchback car—for the US market was designed in Japan and is presently assembled there, but some parts and components are made in Southeast Asia and the People’s Republic of China (PRC).
Tiếp tục đọc “What Africa can learn from Asian supply chains” →

Nhật Bản sau hai năm thực hiện Abenomics

~ Phạm Thu Hương ~ Bình luận về bài viết này

Thứ hai, 27 Tháng 4 2015 17:15

NCBĐ – Khi Shinzo Abe trở thành Thủ tướng Nhật Bản vào tháng 12/2012, ông đã khơi dậy nhiều kỳ vọng lớn về chính sách kinh tế. Abe hứa hẹn một sự thay đổi triệt để trong chính sách tiền tệ, củng cố tài khóa trong dài hạn và các cải cách cấu trúc để hồi sinh nền kinh tế. Tuy nhiên sau năm sau, chính sách kinh tế Abenomics đã không đem lại kết quả như mong đợi.

Bất chấp sự mở rộng chính sách tiền tệ chưa từng thấy và kích thích tài khóa mạnh mẽ, Nhật Bản vẫn chưa vượt qua được tình trạng giảm phát và tăng trưởng yếu. Và cho dù thuế tiêu dùng đã được tăng lên, ngân sách quốc gia vẫn còn cách rất xa sự củng cố bền vững. Abe cũng đang nợ đất nước các cải cách mang tính đột phá khuyến khích tăng trưởng. Tại sao các mục tiêu đề ra lại không thể đạt được? Còn có những lựa chọn nào cho chính sách phát triển và kinh tế của Nhật Bản – khi xét tới tình hình nợ công đang tăng lên và sự già hóa không ngừng của xã hội. Tiếp tục đọc “Nhật Bản sau hai năm thực hiện Abenomics” →

Productivity lessons for Asia’s tiger cubs

~ Đào Thu Hằng ~ Bình luận về bài viết này
24 November 2015
Authors: Lawrence J. Lau, CUHK and Jungsoo Park, Sogang UniversityEastasiaforum – The high and persistent growth of the four Newly Industrialised Economies — also known as the East Asian Tigers: Hong Kong, South Korea, Singapore and Taiwan — from 1970 to 1990 prompted much debate about the drivers of growth in these economies. There have been numerous studies looking into this issue, but they have not yet been able to reach a common conclusion. Understanding the drivers of growth in the Tiger economies can help us grasp the future prospects for growth in the emerging Asian economies, and for Asia more generally — and the supporting policy responses needed.

Victoria Harbour in Hong Kong is famous for its fast owing commerce. Trade and openness helped the small island nation and other Asian ‘Tigers’ to develop rapidly by assimilating foreign technology. (Photo: AAP)
Tiếp tục đọc “Productivity lessons for Asia’s tiger cubs” →