TRUNG TRẦN – 29/06/2025 18:14 GMT+7

TTCT – Chỉ có một nền sản xuất vững mạnh, cạnh tranh được ít ra là ở quy mô khu vực, mới có thể làm nền tảng cho đất nước thực sự chuyển mình.

Trước một siêu thị điện máy Nguyễn Kim. Ảnh: Quang Định

Năm 2015, hệ thống bán lẻ điện máy lớn và thành công nhất của Việt Nam, thành lập từ năm 1996, Công ty Nguyễn Kim, được tập đoàn bán lẻ Thái Lan Central Group mua lại 49% cổ phần. 

5 năm sau, với thêm khoảng 110 triệu USD tung ra, Central Group sở hữu 80% và thành ông chủ của Nguyễn Kim. 2 năm trước đó, cũng người Thái tạo nên thương vụ lịch sử khi mua lại 54% cổ phần của niềm tự hào ngành giải khát Việt Nam – Bia Sài Gòn (Sabeco), với giá trị giao dịch lên đến gần 5 tỉ USD.

110.000 tỉ đồng là số tiền lớn nhất trong giao dịch cổ phần hóa mà Ngân hàng Ngoại thương (Vietcombank) thực hiện trong lịch sử 55 năm tính tại thời điểm đó của nhà băng lớn nhất Việt Nam. 

Đằng sau thương vụ đình đám mà cả người bán lẫn người mua đều cho mình là kẻ chiến thắng, phía người bán mất đi sở hữu một thương hiệu kim cương thì phía người mua có chiến thắng kép: nhà cung cấp vỏ lon, thành phần quan trọng nhất cho hàng trăm triệu sản phẩm bia của Sabeco, từ thời điểm đó thuộc về TBC-Ball – công ty chế tạo lon bia Thái Lan có nhà máy ở Bình Dương.

Tiếp tục đọc “Giấc mơ Chaebol và những tình huống điển hình” →